成本费用控制的主要方法有以下几种：
预算控制法：通过预算制定，对成本费用进行控制。企业根据历史数据和市场环境，制定合理的预算，控制成本费用的发生，实现成本费用的控制。
标准成本控制法：通过制定标准成本来控制成本费用。标准成本是指在一定的条件下，完成一项产品或服务所需的成本，企业可以将标准成本与实际成本进行比较，及时发现和纠正成本费用的偏差。
差异分析法：通过对实际成本费用和标准成本费用之间的差异进行分析，找出成本费用的波动原因，并采取相应的措施进行控制。
成本效益分析法：通过对成本与效益之间的关系进行分析，确定成本的最优化控制策略。企业可以根据成本效益分析的结果，制定合理的成本控制计划。
成本核算法：通过对生产成本和销售成本进行核算，对成本费用进行控制。企业可以通过成本核算，掌握生产成本和销售成本的情况，及时对成本费用进行控制。
建立内部控制制度：建立完善的内部控制制度，加强对成本费用的管理和监督。企业可以通过建立内部控制制度，规范成本费用的管理和核算流程，减少成本费用的浪费和损失。
需要注意的是，成本费用控制方法的选择应该根据企业实际情况进行综合考虑，采取针对性的措施，从而达到控制成本费用的目的。同时，成本费用控制需要长期进行，定期进行评估和调整，确保成本费用控制的有效性和可持续性。