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倪光南院士除了汉卡之外，在其他技术领域再无新的突破，无论是对国家的贡献，还是在新的科研成果方面，都乏善可陈。更何况，倪院士当年只是汉卡开发组的一个成员，要说跟联想算旧账，该项目组的组长竺乃刚比倪院士更有资格。
然而，许多年来，我们只看到倪院士不断跳出来，一而再现而三地标榜自己对联想的贡献如何如何，甚至发展到了毁坏联想声誉、发泄私愤的地步。这实在与其身份和地位太不相称了。
一个科学家，一个院士，不仅要尊重历史，更要面对现实。就在倪光南横加指责联想的同时，我也查看了一些联想近期公开财务数据，了解到联想控股2008年的综合营业额已有1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元。其中，主要的收入贡献来自上市公司-联想集团（2008财年营业收入149亿美元，近占90%）。
身为科学家，倪光南院士时刻不要忘了，供养一个科学家和院士，要靠多少纳税人源源不断地付出血汗钱。看看联想上缴的税金，倪光南院士只是一味追讨自己的得失，何以面对纳税人。
联想今天的成功，从根本上看，应当归功于改制的成功。股份制是中央指导市场经济的重大决策，也是中国传统企业向现代企业过渡的必由之路。联想的体制改革顺应了市场经济的规律，构筑起联想创业阶段的核心竞争力和未来可持续发展的基础。倪光南院士现在秋后算账，公开质疑联想改制，以至否认联想改制的成功，其境界未免过于狭隘了。
很难让人理解，倪光南院士是看不见事实，还是不尊重事实：在中关村同时起步的高科技公司，没有改制的长城，倒了，改制不成功的四通，衰了。同是科研院所，由于体制的局限，许多科研成果一直躺在专利簿上睡大觉，在科研成果产业化的道路上处处碰壁。这些现象有目共睹，倪院士何以视而不见？不是改制的成功，联想能有今天吗？假如联想不改制，或者改制不成功，可以肯定，联想绝不是今天的联想了，光是窝里斗，就会把联想折腾垮了。直到现在，已经不再参与联想决策的倪光南院士，不还是一直在搞“窝里斗”吗？
对于联想改制的经验和教训可以研究，也很值得认真研究，但不应该从个人恩怨出发。十年前，倪院士告状事情国家已经给了定论，自己站出来公开道歉的事情已经越来越为人所不知，为何现在又要兴师动众，假借什么“联想改制研讨会”之名，往联想集团身上泼污水呢？
更滑稽的是，倪光南院士在那里论资排辈，说什么联想创办之时，柳传志排在第三，柳比他小，他比柳大，他喊他小柳。看到这儿，只能给人一个印象，倪院士老了，真的老了，已经老得靠论资排辈来安慰自己了。
倪光南院士的心态垂垂老矣，难怪境界如此狭隘。联想成功了，倪院士居功自傲算旧账，殊不知，联想现在的成功，并不是来自于一个汉卡。对于一个公司特别是联想这样进入全球500强的现代企业来说，仅仅靠一个产品打天下，那真是天方夜谭。别说汉卡对于联想，就是windows对于微软，其贡献也是有限的。盖茨的操作系统造就了微软，但微软成为世界头号软件帝国，并未仅仅依赖一个操作系统。考察微软的发展历程不难发现，微软的成功是三分技术，七分运作。如果没有成功的运作，微软不可能成为世界头号软件帝国。柳传志对于联想的贡献，就在于他把一个所办企业运作成为世界级现代化公司。这一点，也正是倪光南院士所不能及的。
对于联想的创业史，倪光南院士已经说了多年了，过去是年年讲，现在几乎是月月讲。真让人担心，如此下去，倪院士会不会天天讲下去。如果倪院士重蹈祥林嫂的宿命，恐怕连同情都得不到了，因为你是科学家，又是中国工程院院士，天地之博，世界之大，市场之广，任由你倪院士驰骋，只要身怀盖世之才，何愁不能扬眉吐气？假如，到头来无所作为，仍然逢人就讲，“联想是谁办的……”，只能授人以笑柄。
然而，许多年来，我们只看到倪院士不断跳出来，一而再现而三地标榜自己对联想的贡献如何如何，甚至发展到了毁坏联想声誉、发泄私愤的地步。这实在与其身份和地位太不相称了。
一个科学家，一个院士，不仅要尊重历史，更要面对现实。就在倪光南横加指责联想的同时，我也查看了一些联想近期公开财务数据，了解到联想控股2008年的综合营业额已有1152亿元，总资产644亿元，历年累计上缴国家各种税收126亿元。其中，主要的收入贡献来自上市公司-联想集团（2008财年营业收入149亿美元，近占90%）。
身为科学家，倪光南院士时刻不要忘了，供养一个科学家和院士，要靠多少纳税人源源不断地付出血汗钱。看看联想上缴的税金，倪光南院士只是一味追讨自己的得失，何以面对纳税人。
联想今天的成功，从根本上看，应当归功于改制的成功。股份制是中央指导市场经济的重大决策，也是中国传统企业向现代企业过渡的必由之路。联想的体制改革顺应了市场经济的规律，构筑起联想创业阶段的核心竞争力和未来可持续发展的基础。倪光南院士现在秋后算账，公开质疑联想改制，以至否认联想改制的成功，其境界未免过于狭隘了。
很难让人理解，倪光南院士是看不见事实，还是不尊重事实：在中关村同时起步的高科技公司，没有改制的长城，倒了，改制不成功的四通，衰了。同是科研院所，由于体制的局限，许多科研成果一直躺在专利簿上睡大觉，在科研成果产业化的道路上处处碰壁。这些现象有目共睹，倪院士何以视而不见？不是改制的成功，联想能有今天吗？假如联想不改制，或者改制不成功，可以肯定，联想绝不是今天的联想了，光是窝里斗，就会把联想折腾垮了。直到现在，已经不再参与联想决策的倪光南院士，不还是一直在搞“窝里斗”吗？
对于联想改制的经验和教训可以研究，也很值得认真研究，但不应该从个人恩怨出发。十年前，倪院士告状事情国家已经给了定论，自己站出来公开道歉的事情已经越来越为人所不知，为何现在又要兴师动众，假借什么“联想改制研讨会”之名，往联想集团身上泼污水呢？
更滑稽的是，倪光南院士在那里论资排辈，说什么联想创办之时，柳传志排在第三，柳比他小，他比柳大，他喊他小柳。看到这儿，只能给人一个印象，倪院士老了，真的老了，已经老得靠论资排辈来安慰自己了。
倪光南院士的心态垂垂老矣，难怪境界如此狭隘。联想成功了，倪院士居功自傲算旧账，殊不知，联想现在的成功，并不是来自于一个汉卡。对于一个公司特别是联想这样进入全球500强的现代企业来说，仅仅靠一个产品打天下，那真是天方夜谭。别说汉卡对于联想，就是windows对于微软，其贡献也是有限的。盖茨的操作系统造就了微软，但微软成为世界头号软件帝国，并未仅仅依赖一个操作系统。考察微软的发展历程不难发现，微软的成功是三分技术，七分运作。如果没有成功的运作，微软不可能成为世界头号软件帝国。柳传志对于联想的贡献，就在于他把一个所办企业运作成为世界级现代化公司。这一点，也正是倪光南院士所不能及的。
对于联想的创业史，倪光南院士已经说了多年了，过去是年年讲，现在几乎是月月讲。真让人担心，如此下去，倪院士会不会天天讲下去。如果倪院士重蹈祥林嫂的宿命，恐怕连同情都得不到了，因为你是科学家，又是中国工程院院士，天地之博，世界之大，市场之广，任由你倪院士驰骋，只要身怀盖世之才，何愁不能扬眉吐气？假如，到头来无所作为，仍然逢人就讲，“联想是谁办的……”，只能授人以笑柄。